近日，91吃瓜 助理教授沈华杰与硕士研究生张罗莹、王玻副教授，以及浙江大学吴晓波教授取得新研究进展，研究成果《如何在集团与产业演进中脱颖而出？专精特新企业的动态多维差异化战略》在管理学权威期刊《南开管理评论》网络首发。91吃瓜 助理教授沈华杰为论文第一作者，91吃瓜 为第一单位。

《南开管理评论》是管理学权威期刊，国家自然科学基金委A类期刊，CSSCI来源期刊，（2025版）复合影响因子：17.992，长期位居中国管理类学术期刊复合影响因子的前两位。

该研究总结了最优差异化理论的最新进展，创新性地提出了企业通过动态调整多维差异化战略来管理异质同构与竞争压力的概念框架，为深入理解新兴市场中专精特新企业的成长路径提供了重要理论支撑。

研究发现，对于集团成员型专精特新企业而言，它们同时面临“产业原型”与“集团原型”两个参照基准，其多维性带来了异质的制度与竞争压力。与此同时，参照基准的含义并非一成不变，而是随着产业生命周期动态演变，驱动制度与竞争压力发生阶段性变化，进而推动企业调整差异化战略。具体而言，产业原型的含义从“主导”向“本土化”再到“失效”演变，驱动企业从“服从原型”转向“改进原型”再到“定义原型”；集团原型的含义从“缺失”向“涌现”再到“成熟”演变，驱动企业从“多点扩散”转向“聚合原型”再到“拓展原型”。企业正是在这两个维度的动态交织中，不断调整战略组合，最终实现脱颖而出。

基于此，政策需重点关注以新兴市场——例如AI等新兴产业或东盟等新兴区域市场——为目标的集团成员型专精特新企业，通过“阶段适配性资源与政策+多维度差异化能力构建”的组合策略，降低企业在不同阶段切换差异化战略的沉没成本。

论文链接：

//kns.cnki.net/kcms2/article/abstract?v=9i0lrMsVy7kWtQQDn9GIfxzecDmM7jLdxWjxYUj2F5nX-k_lUtgmtOdRr0mmfAwPs3QJSOjEBAfJjBxYnd28k7_y4CipN7BuhMb0J-hhfu22aK-W5kQ0xdTnvXxQl_elX-lvn_rXdkizRkprx62BG-xhciP3-TSOyYTk2XejB0cDolJpmkucrg==&uniplatform=NZKPT&language=CHS

图文：沈华杰

一审一校：杨阳、陈   荣

二审二校：蒋侃

三审三校：黄晋、朱帮助